Les décideurs
Direction, COMEX, managers. Comprendre ce que l’IA change vraiment, savoir cadrer un projet, poser les bonnes questions, ne pas se tromper.
Former vos équipes à l’IA. Pour qu’elles soient vraiment autonomes
Pas une conférence théorique de plus. Des formations concrètes, ancrées dans vos métiers réels, qui donnent à vos équipes les bons réflexes : efficacité, sécurité, esprit critique. Et qui accompagnent chacun de nos projets.
// pour qui
Trois publics Trois manières d’apprendre l’IA
Les équipes métier
Commerciaux, RH, marketing, ops, juridique. Utiliser l’IA dans son quotidien, avec méthode et en sécurité, sans devenir expert technique.
Les équipes projet
Celles qui vont utiliser un outil ou un agent qu’on a conçu pour vous. Se l’approprier vraiment, pour qu’il serve au lieu de finir dans le placard.
// le constat
L’IA est déjà là. La question n’est plus « si », mais « comment »
Vos équipes utilisent déjà l’IA. Sans formation, sans cadre, souvent sans le dire. Les résultats sont inégaux, les données parfois exposées, et l’écart se creuse entre ceux qui se débrouillent et ceux qui subissent.
Le marché de la formation IA est saturé de promesses : des conférences inspirantes qui ne changent rien le lundi matin, des modules génériques déconnectés des métiers, des formations qui parlent de l’IA en général sans jamais parler de votre quotidien.
Chez maria, on forme autrement. Sur vos usages réels, pour vos métiers concrets, avec une obsession : qu’après la formation, vos équipes fassent réellement les choses différemment. Pas qu’elles aient « assisté à une présentation ».
// nos formations
Trois familles Cinq formations Toutes adaptables
Chaque formation est ajustée à votre contexte, vos métiers, votre niveau. Les durées indiquées sont des repères, pas des cases rigides.
// décider
Cadrer un projet IA avant de se lancer
L’IA pour décideurs : comprendre, cadrer, ne pas se tromper
direction · comex · managersComprendre ce que l’IA peut et ne peut pas faire, savoir cadrer un projet, identifier les risques, poser les bonnes questions à un prestataire.
0,5 à 1 journée
Gouvernance et sécurité de l’IA en entreprise
direction · dsi · dpo · rssiDéfinir un cadre d’usage, comprendre les enjeux RGPD, gérer les risques, poser une politique IA interne claire et applicable.
1 journée
// utiliser
Outiller le quotidien des équipes, avec méthode et sécurité
Bien utiliser l’IA dans son métier
équipes métier (par fonction)Usages concrets adaptés à chaque fonction (commerciale, RH, marketing, ops, juridique), bonnes pratiques, sécurité des données, esprit critique.
0,5 à 1 journée | déclinable par métier
Maîtriser les outils IA conversationnels en sécurité
tous collaborateursFormuler des demandes efficaces, vérifier les résultats, reconnaître une hallucination, et surtout : ce qu’on ne met jamais dans une IA.
4 heures
// déployer
Ancrer un outil ou un agent dans les usages
Prise en main de votre outil ou agent IA
équipes utilisatrices du projetPour les équipes qui vont utiliser un outil ou un agent qu’on a conçu pour vous. Adoption réelle, autonomie, bons réflexes. Intégrée au projet.
variable · intégrée au déploiement
// notre pédagogie
Une formation intégrée à votre environnement
Pas de théorie hors-sol. Quatre principes qui font la différence.
Ancrée dans vos métiers
On part de vos cas réels, pas d’exemples génériques. La formation parle de votre quotidien, avec votre vocabulaire.
Pratique avant tout
On manipule, on teste, on se trompe en formation plutôt qu’en production. Moins de slides, plus de mains dans le cambouis.
Sécurité par défaut
Chaque formation intègre les réflexes de protection des données. Pas en annexe : au cœur.
Autonomie, pas dépendance
L’objectif n’est pas que vous ayez besoin de nous après. C’est que vos équipes sachent faire, seules, durablement.
// formats
On s’adapte à votre organisation, pas l’inverse
Sur-mesure
Chaque formation est ajustée à votre contexte, vos outils, votre niveau réel. Pas de catalogue rigide.
Intra-entreprise
Vos équipes, vos cas, en groupe fermé. Le format le plus efficace pour ancrer des pratiques communes.
Présentiel ou distanciel
Dans vos locaux, chez nous, ou à distance. Selon vos contraintes géographiques et d’organisation.
Modulable
De la demi-journée de sensibilisation au parcours en plusieurs sessions. On dimensionne selon l’objectif.
// transversale
La formation ne s’arrête pas à la formation
Un outil livré sans appropriation finit inutilisé. Un agent IA déployé sans équipe formée crée de la défiance. C’est pourquoi la formation accompagne naturellement chacun de nos projets.
// vos questions
Les questions qu’on nous pose sur la formation
Adaptées, systématiquement. Une formation pour des commerciaux n’est pas celle de juristes ou de RH. On construit le contenu à partir de vos usages réels et de votre vocabulaire, pas d’exemples hors-sol.
Non, c’est le point de départ le plus fréquent. Les formations s’adaptent au niveau réel des participants. L’objectif n’est pas d’en faire des experts, mais des utilisateurs autonomes et lucides.
Ce sont souvent elles qui ont le plus de mauvais réflexes, notamment sur la sécurité des données. La formation recadre les pratiques et apporte la méthode qui manque, même aux utilisateurs avancés.
De la demi-journée de sensibilisation au parcours sur plusieurs sessions, selon le public et l’objectif. On dimensionne ensemble selon vos contraintes et le niveau d’autonomie visé.
Oui, c’est même fréquent et recommandé. La formation est transversale : elle accompagne le déploiement de nos outils et agents pour garantir leur adoption réelle, pas seulement leur livraison.
Les deux. Dans vos locaux, à distance, ou en format hybride, selon vos contraintes géographiques et d’organisation. On s’adapte à votre réalité.