Le coût en temps
Des journées RH absorbées par le dépouillement, sur chaque recrutement, alors que le volume (pas la difficulté) dicte la charge.
Le tri manuel des candidatures est long, fatigant, et inégal selon qui s’en charge et à quelle heure. On vous aide à pré-qualifier intelligemment, sans déléguer la décision à une machine, et sans discrimination cachée.
// le problème
Pour un poste attractif, les candidatures se comptent en centaines. Les trier prend des heures, parfois des jours. Et comme c’est un travail répétitif et fatigant, la qualité du tri varie : les premiers CV sont lus attentivement, les derniers survolés. Des bons profils passent à la trappe, pas par manque de compétence, mais par épuisement du lecteur.
Pendant ce temps, les meilleurs candidats (ceux qui ont le choix) partent ailleurs parce que votre processus est trop lent. Le tri manuel coûte donc deux fois : il mobilise vos RH, et il vous fait perdre les profils que vous vouliez justement attirer.
// le vrai coût
Des journées RH absorbées par le dépouillement, sur chaque recrutement, alors que le volume (pas la difficulté) dicte la charge.
Un travail répétitif et ingrat pour les équipes RH, et une expérience candidat dégradée par des délais qui s’allongent.
Le bon profil parti chez un concurrent plus rapide, le poste vacant qui pèse sur l’équipe, le recrutement raté par manque de temps d’analyse. Le coût d’un mauvais ou d’un non-recrutement est le plus lourd.
// notre réponse
Pas une IA qui recrute à votre place : un assistant qui fait remonter les bons profils, avec des critères que vous maîtrisez et pouvez auditer.
Les candidatures sont analysées selon les critères que vous définissez, explicitement, pas une boîte noire.
Les candidats qui correspondent remontent, ceux qui ne correspondent pas sont écartés avec une raison traçable.
Le premier tri est quasi immédiat : vous répondez aux candidats avant qu’ils partent ailleurs.
Les critères sont auditables, la décision finale reste humaine, et on conçoit pour réduire les biais, pas les automatiser.
// le quotidien d’après
// aujourd’hui
// avec maria
// le service qui répond à ce besoin
Vos équipes RH doivent superviser cet outil avec discernement, notamment sur les enjeux de biais | La formation IA pour les équipes
// vos questions
C’est le risque que nous prenons le plus au sérieux. Les critères de tri sont définis par vous, explicites et auditables. La décision finale reste humaine. Et on conçoit le système pour réduire les biais, pas pour les industrialiser. C’est un sujet qu’on cadre formellement au démarrage.
Non. Elle pré-qualifie et fait remonter des profils. Le choix de qui passe en entretien et de qui est recruté reste entièrement à vos équipes. L’IA réduit le volume à traiter, elle ne décide pas.
Uniquement sur ceux que vous définissez (compétences, expérience, prérequis du poste). Pas de critères implicites ou opaques. Tout est documenté et révisable.
Chaque écartement est justifié et tracé. Vous pouvez revoir les profils écartés, ajuster les critères, et garder la main. Rien n’est définitif sans contrôle humain.
4 à 8 semaines selon vos process RH et vos outils existants (ATS, etc.). On démarre sur un type de poste à fort volume pour un effet rapide.
// besoins liés