Le coût en temps
Des jours de consolidation manuelle chaque mois, pour produire des tableaux déjà dépassés à la livraison.
Vos données existent, mais vous pilotez encore au feeling
Les chiffres sont là, quelque part, dans le CRM, l’ERP, les exports Excel. Mais les consolider prend des jours, les tableaux sont périmés à la sortie, et les décisions se prennent à l’intuition. On vous donne une vision claire, à jour, exploitable, sans usine à gaz.
// le problème
Avoir les données ne veut pas dire les voir.
La plupart des entreprises ne manquent pas de données : elles en ont trop, éparpillées dans des outils qui ne se parlent pas. Le CRM dit une chose, l’ERP une autre, les exports Excel encore une autre. Consolider tout ça pour avoir une vision d’ensemble demande un travail manuel, long, refait à chaque fois.
Conséquence : soit on pilote avec des tableaux périmés, soit on pilote à l’instinct. Les décisions importantes (où investir, quoi prioriser, qu’est-ce qui décroche) se prennent sans visibilité fiable. Non par négligence, mais parce que la donnée claire arrive trop tard, ou jamais.
// le vrai coût
Piloter sans visibilité coûte plus cher qu’un mauvais chiffre
Le coût humain
La frustration de décider en aveugle, la défiance envers des chiffres qui se contredisent, le travail ingrat de qui compile sans que ce soit lu.
Le coût d’opportunité
Une dérive vue trois mois trop tard, une opportunité non détectée, un arbitrage pris à l’instinct qui aurait pu être éclairé. La décision mal informée est le coût le plus lourd.
// notre réponse
On transforme vos données dispersées en pilotage clair et à jour
Pas un projet data interminable : un tableau de bord utile, branché sur vos vraies sources, qui se met à jour seul.
Consolidation automatique
Vos sources (CRM, ERP, Excel, outils métier) sont reliées et consolidées sans ressaisie manuelle.
Tableaux de bord vivants
Les indicateurs qui comptent vraiment pour vous, à jour en continu, lisibles sans être analyste.
Lecture en langage naturel
Vous posez une question (« quels clients ont décroché ce trimestre ? ») et obtenez une réponse, sans formule ni tableau croisé.
Alertes sur les écarts
Les dérives par rapport aux objectifs sont signalées tôt, pas découvertes en fin de trimestre.
// le quotidien d’après
À quoi ressemble le pilotage, une fois la donnée maîtrisée
// aujourd’hui
Aujourd’hui
- La consolidation mensuelle mobilise des jours.
- Les tableaux sont périmés dès qu’ils sont prêts.
- Les sources se contredisent, on ne sait qui croire.
- Les décisions se prennent à l’intuition.
- Les problèmes se voient trop tard dans les chiffres.
// avec maria
Avec maria
- La consolidation est automatique et continue.
- Les tableaux sont à jour quand vous les regardez.
- Une source de vérité fiable, partagée.
- Les décisions s’appuient sur des données fraîches.
- Les dérives sont signalées tôt, pas subies.
// le service qui répond à ce besoin
Comment on s’y prend concrètement
Pour que vos équipes exploitent ces tableaux de bord en autonomie, la formation IA pour les équipes
// vos questions
Les questions qu’on nous pose sur ce sujet
Non, c’est justement ce qu’on évite. On part des indicateurs qui comptent pour vous et des sources qui existent déjà. On livre un tableau de bord utile vite, plutôt qu’un entrepôt de données dans deux ans.
Non, mais ça se cadre. On évalue la qualité des sources au démarrage. Si nécessaire, on stabilise les flux essentiels avant de construire le pilotage — c’est le rôle de la phase d’audit.
Non. On se connecte à votre CRM, ERP, exports et outils métier existants. L’objectif est de les faire parler ensemble, pas de tout remplacer.
Les droits d’accès sont cadrés dès la conception : chaque décideur voit ce qui le concerne, selon vos règles. La gouvernance des accès fait partie du projet.
Sur un périmètre cadré, 4 à 8 semaines entre le premier atelier et un tableau de bord en usage réel. On démarre par l’indicateur le plus stratégique pour vous.
// besoins liés