Le coût en temps
Le temps d’une mise en conformité faite dans l’urgence, sous pression, vaut largement plus que celui d’un cadrage anticipé.
Vos projets IA traitent des données, êtes-vous sûr d’être en règle ?
Données personnelles envoyées à des modèles tiers, traitements non documentés, bases légales floues, sous-traitants hors UE… Un projet IA mal cadré côté RGPD est une bombe à retardement. On vous aide à être conforme, avant que ça pose problème, pas après.
// le problème
L’IA accélère tout. Y compris les risques RGPD
Un projet IA, c’est presque toujours du traitement de données : données clients dans un agent, données RH dans un outil de tri, documents internes dans un système d’extraction. Or ces traitements se mettent en place vite, souvent sans que la question RGPD soit posée au bon moment, c’est-à-dire avant, pas après.
Les zones de risque sont nombreuses et mal connues : données personnelles envoyées à des modèles tiers, sous-traitants hors UE, base légale absente, durée de conservation non définie, droits des personnes non gérés. Tant que rien n’explose, ça reste invisible. Le jour où un client, un salarié ou la CNIL pose la question, il est tard.
// le vrai coût
La non-conformité ne coûte rien, jusqu’au jour où elle coûte tout
Le coût humain
L’inquiétude diffuse des équipes qui sentent le flou, et la position intenable du dirigeant qui sait que le sujet n’est pas traité.
Le coût d’opportunité
Une sanction, une perte de confiance client, un projet à reconstruire parce qu’il était mal cadré dès le départ. Sans parler des projets non lancés par peur du risque mal évalué.
// notre réponse
On rend vos projets IA conformes, par conception
Pas une couche juridique posée à la fin : la conformité intégrée dès le cadrage, là où elle coûte le moins et protège le plus.
Cartographie des traitements
Quelles données, pour quel usage, via quels outils, vers quels sous-traitants : on rend visible ce qui se passe réellement.
Analyse des risques RGPD
Bases légales, durées de conservation, transferts hors UE, droits des personnes : on identifie les écarts concrets.
Mise en conformité priorisée
On traite d’abord ce qui expose le plus, avec des actions concrètes, pas un rapport théorique.
Conformité by design
Pour les projets à venir, on intègre la conformité dès la conception, pour ne plus jamais réparer après coup.
// le quotidien d’après
À quoi ressemble un projet IA, une fois la conformité maîtrisée
// aujourd’hui
Aujourd’hui
- Les traitements de données ne sont pas cartographiés.
- Des données personnelles partent vers des outils non cadrés.
- Les bases légales et durées ne sont pas documentées.
- La conformité des sous-traitants est inconnue.
- Le sujet est repoussé jusqu’au prochain incident.
// avec maria
Avec maria
- Chaque traitement est cartographié et documenté.
- Les flux de données personnelles sont maîtrisés.
- Bases légales et durées sont définies et tracées.
- Les sous-traitants sont évalués et cadrés.
- La conformité est anticipée, pas subie.
// le service qui répond à ce besoin
Comment on s’y prend concrètement
Beaucoup de risques RGPD viennent d’usages individuels mal informés | La formation IA pour les équipes
// vos questions
Les questions qu’on nous pose sur ce sujet
Non, et nous sommes clairs là-dessus : nous cadrons les aspects techniques et organisationnels des traitements IA (flux de données, sous-traitants, conception). Pour la validation juridique formelle, nous travaillons en complément de votre DPO ou de votre conseil juridique, pas à leur place.
Pas obligatoirement pour démarrer. On peut cartographier et identifier les risques techniques même sans DPO. En revanche, la validation finale et certaines décisions relèvent d’un DPO ou d’un conseil, on s’articule avec eux.
Oui, et c’est fréquent. Beaucoup de projets ont été lancés sans cadrage RGPD. On analyse l’existant, on priorise les écarts les plus exposants, et on met en conformité sans forcément tout reconstruire.
Non, mais ça doit être cadré (transferts hors UE, garanties contractuelles, données concernées). On évalue précisément ce qui pose problème et on propose des alternatives ou des mesures d’encadrement adaptées.
3 à 6 semaines pour la cartographie et un plan d’action priorisé, selon le nombre de traitements et leur complexité. La mise en œuvre s’étale ensuite selon les priorités identifiées.
// besoins liés